La cadena de suministro es la
ruta que permite ver los procesos que se desarrollan dentro de una empresa ya
sea tangibles o intangibles, su ejecución y participantes que se involucran en
los proceso que se llevan a cabo durante
las tareas que son propias de la cadena de suministro, es así como forman parte
de una forma directa o indirecta y cumple el objetivo final que es la satisfacción
del cliente.
Se ve reflejado en esta la participación
desde la solicitud del cliente hasta llegar a satisfacer sus necesidades que ha
requerido, pasando por la fabricación del bien, su transporte, la logística que
conlleva, el almacenamiento y entre otros actores que permiten la correcta ejecución
y cumplimiento de cada tarea determinada por los límites de cada integrante de esta cadena,
haciendo que se logre el objetivo propio pero así mismo el final de toda la
cadena.
A través de la cadena de suministro
se ven involucrados diferentes actores cuya participación permite o dificulta
el desarrollo de las actividades propias del tema, es por esto que se presenta
este tema, respecto a la sostenibilidad de la cadena de suministro, como se
dijo en un principio, no basta solo con la realización de la tarea, sino también
en el cómo se está llevando a cabo, y que según como se estén presentando los
procesos se podrá asegurar la sostenibilidad de la misma.
Sabemos que los recursos son
ilimitados, de esta manera durante la participación de la cadena de suministro,
se debe tener en cuenta las acciones que se están tomando para mitigar los
errores que se están cometiendo actualmente, o para corregir los que se han
cometido en el pasado, de esta manera asegurar la permanencia y estabilidad de
una cadena a de suministro exitosa, capaz de permitir el correcto desarrollo de
cada uno de los integrantes que participan en la cadena.
Como propuesta de gestión se
tienen algunos de los siguientes aspectos, primero que todo se deben evaluar
los actores que intervienen en la ejecución y desarrollo de la cadena de
suministro, es decir que se debe tener en cuenta el cómo se están ejecutando
las tareas por parte de cada uno de los integrantes, así de esta manera poder asegurar
si el desarrollo de los proceso se está realizando de una manera sostenible y así
garantizar el funcionamiento y estabilidad de la cadena de suministro.
Como segunda medida se pueden
evaluar si todos los proceso, aunque sostenibles, son requeridos y necesarios
para el futuro desarrollo de las actividades de cada integrante, ahora, no solo
tomar los actores internos sino también los externos, es decir tanto las
acciones directas como las acciones indirectas pueden permitir el correcto
desarrollo de la cadena de suministro y así lograr la sostenibilidad que se está
buscando para tener una estabilidad a lo largo del tiempo.
Como conclusión, entonces,
contamos con la evaluación de los actores, es muy importante, y si es posible
hacerlo desde el principio, pues el correcto desempeño de sus labores, siendo
sostenibles, permitirá de la misma manera ser sostenibles las acciones internas
de la cadena de suministro, logrando que todo sea pensado sistémicamente y
lograr que cada uno ejecute las tareas logrando el objetivo pero de la mejor manera.
De la misma manera tener en
cuenta los factores no solo internos que están interviniendo en la cadena de suministro,
sino también los actores externos que también la están afectando, de poca o
gran medida, se deben tener en cuanta, ya que permite tener un panorama más
amplio de las acciones que se están tomando y así tomar medidas correctivas y además,
preventivas para la correcta ejecución de una cadena de suministro sostenible a
través del tiempo.
